TypeOnsite Course
Date10 okt 2017 - 10 okt 2017
Time09:00 - 17:00
PlaceBloemendaal
Seat2/12
Price395 Euro (excl. BTW)
Buy NowBook Now

Inspireer je medewerker tot modern werknemerschap

…….Loopbaanmanagement, ontwikkelen, doorgroeien, employability, jobhopping, loyaliteit, jobcarving, jobcrafting, flexibiliteit, uitstroom, blijvend leren…………..
Het werk is erg in beweging. Je wilt je medewerkers medeverantwoordelijk maken voor hun inzetbaarheid. Bij jou of elders in of buiten de organisatie. Ook de overheid verwacht, vanaf 2015, van je dat je als werkgever daar zorg voor draagt en dat je een transitiebudget beschikbaar stelt.
Intussen weet je als leidinggevende ook niet (altijd meer) wat de toekomst van de organisatie voor jou in petto heeft. Jij en je medewerkers moeten leren omgaan met de risico’s en kansen die de veranderingen op de arbeidsmarkt met zich meebrengen.

Het gaat je om:
– Optimale inzetbaarheid van je medewerker
– Een goede samenwerking tussen jou en je medewerkers
– De eigen regie van de medewerker, die keuzes maakt en verantwoordelijkheid neemt voor scholing, loopbaan, werktijd – vrije tijd etc. in de context van zijn werkrelatie
– Wat de werknemer zelf kan doen om inzetbaar te blijven, wendbaar is en zich kan aanpassen aan de veranderende omstandigheden.

Onderwerpen

In de training gaan we in op de volgende onderwerpen:
– Trends op de arbeidsmarkt
– Verschuiving van traditionele oriëntatie op één (loop)baan bij één werkgever naar een dynamisch concept
– Loopbaanmanagement
* Omgaan met verandering
* Veranderende waarden en interesses die gevolgen hebben voor loopbaankeuzes
* Veerkracht ontwikkelen

Resultaat

De leidinggevende is zich bewust van de veranderende trends op de arbeidsmarkt en binnen zijn eigen organisatie.
De leidinggevende kan in gesprek gaan met zijn medewerker(s) over de impact van deze veranderingen en over de mogelijkheden tot het opnemen van de ‘eigen regie’.
De leidinggevende kan zijn medewerker een kader geven waarbinnen hij/zij zijn/haar loopbaan vorm kan geven.

Doelgroep

Leidinggevenden die met hun werknemers in gesprek willen gaan over hun loopbaanontwikkeling in het kader van de veranderende arbeidsmarkt.
Leidinggevenden wiens werknemers – in principe- in staat zijn keuzes te maken voor hun eigen toekomst.

Doel en opzet

Afwisselend ervaren van eigen modern werkgever- en werknemerschap en inspireren tot modern werknemerschap. Als leidinggevende je eigen keuzes kunnen maken voor de toekomst en in staat zijn je medewerkers bewust te maken van de nieuwe risico’s die een sterk wisselende arbeidsmarkt met zich meebrengt. Met je medewerkers in gesprek kunnen gaan over: Wat kunnen zij zelf doen als werknemer? Hoe kunnen zij werken aan hun inzetbaarheid en behoud van werkplezier.
De medewerkers bewust kunnen maken dat zij aan hun loopbaan werken vóór zij in de problemen zitten.

Ervaring deelnemers

“Direct toepasbaar. Ik weet beter hoe ik mijn medewerkers met de ontwikkeling kan ondersteunen.”

Certificaat

Deze training wordt afgesloten met een korte test.
De uitslag van deze test bepaalt of je een diploma krijgt.
Elke deelnemer krijgt na afloop een deelname certificaat, een praktische checklist plus uitleg over loopbaanontwikkeling.

Onze garantie

Niet goed, geld terug

Klik voor meer info